Центральное диспетческое управление топливно-энергетического комплекса Центральное диспетчерское управление топливно-энергетического комплекса
Вход
Нефть
Переработка
Газ
Уголь
  • О ТЭК
    • Статьи
    • Журнал
  • Продукты и услуги
  • Мероприятия
  • О нас
  • Контакты
  • 2024
  • 2023
  • 2022
  • 2021
  • 2020
  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • Январь
  • Февраль
  • Март
  • Апрель
  • Май
  • Июнь
  • Июль
  • Август
  • Сентябрь
  • Октябрь
  • Ноябрь
  • Декабрь

Время непростых решений

2021-02-22

Для сохранения стабильности в условиях пандемии COVID-19 компания «Газпром нефть» расширяет комплекс мер по работе с нефтесервисными подрядчиками.

vremya-neprostyh-reshenij.jpg

В целях укрепления партнерства с нефтесервисным сектором в «Газпром нефти» планируется создание площадки, где будут прорабатываться и реализовываться идеи, которые, как отмечают в компании, позволят повысить эффективность работы.

Электронная площадка

«Газпром нефть», в частности, планирует интегрировать цифровые экосистемы и создать электронную площадку для взаимодействия с нефтесервисом.

Представители подрядных организаций и «Газпром нефти» в ноябре определили направления партнерства до 2021 года. Речь идёт о таких проектах как: строительство газотранспортной инфраструктуры на Новопортовском месторождении и обустройство Тазовского месторождения, а также развитие нефтяных и газовых объектов в Надым-Пур-Тазовском регионе, освоение Бованенковского, Харасавэйского и Уренгойского место­рождений.

Нефтяная компания подтвердила намерение поддерживать сбалансированный уровень заказов у нефтесервисных предприятий, а также развивать цифровые инструменты — электронную подпись, единую цифровую площадку планирования ресурсов, контроля сроков и задач.

Вынужденная мера

В октябре компания предложила подрядчикам продлить отсрочку платежей на 2021 год по контрактам с нефтесервисными предприятиями, которая действовала с лета 2020 года из-за падения цен на нефть.

В «Газпром нефти» отмечают, что в 2020 году компания сократила инвестиции не только в текущее производство, но и в перспективные проекты, включая геологоразведку. По сути, в год пандемии продолжалась реализация только тех проектов, которые приносят отдачу «в моменте» или которые просто невозможно остановить. Остальное заморожено до лучших времен.

Компания сократила на 35% от плана объемы эксплуатационного бурения и капитального ремонта скважин, хотя были предпосылки для снижения на 65%. Изменить ситуацию позволило применение отсрочки платежа.

В нынешней экономической ситуации ВИНК предложила подрядным организациям перейти на рассрочку платежа до 180 дней, что позволит ей сохранить достаточный уровень инвестиционной активности для поддержания сектора нефтесервисных услуг.

Без использования этой меры сокращение ряда объе­мов нефтесервисных работ и услуг было бы вдвое большим, чем в настоящее время, объясняют в компании, подчёркивая, что эта мера вынужденная, но при этом не обязательна к применению со стороны подрядных организаций.

Прежде чем направлять это предложение партнерам «Газпром нефть» провела встречу с ключевыми подрядными организациями блока разведки и добычи нефти, где стороны обсудили возможность продления практики рассрочки платежей. Для предприятий, которые согласились с отсрочкой платежа, ВИНК предусмотрит индексацию услуг по действующим обязательствам с января 2021 года.

Руководство нефтяной компании подчёркивает, что в нынешнее непростое время находятся решения вопросов текущего взаимодействия с подрядчиками. Компания прилагает усилия для сохранения стабильности нефтесервисного рынка в условиях продолжающейся пандемии COVID 19 и необходимости выполнения обязательств по сделке ОПЕК+.

По оценкам Минэнерго, из-за новой сделки ОПЕК+, которая начала действовать с 1 мая, по итогам 2020 года российские нефтяные компании снизят добычу примерно на 10%, или на 55 млн т, по сравнению с 2019 годом. Спрос на нефтесервисные услуги в стране упал вдвое.

Компания активно участвует в инициативе Мин­энерго по поддержке нефтесервисных предприятий через реализацию программы бурения незаконченных скважин. Это позволит сохранить объемы буровых работ в условиях невозможности дополнительной добычи, тем самым оказывая существенную поддержку сервисным компаниям в условиях кризиса и сохраняя рабочие места в отрасли.

Минэнерго совместно с «Газпром нефтью» и другими нефтяными компаниями, а также с привлечением нефтесервисных предприятий и различных банковских структур прорабатывают конкретные механизмы реализации данной программы, а также формируют предложения по объемам и срокам бурения.

Интегрированная система менеджмента

«Дочки» компании «Газпромнефть-Нефтесервис» и работающие под ее началом «Газпромнефть-Ноябрьскнефте­газгеофизика» и «Ноябрьскэнергонефть» в марте прошли сертификацию по международным стандартам экологического менеджмента и менеджмента профессионального здоровья и безопасности.

Эксперты отмечают, что сертифицированная система менеджмента является важным критерием, по которому заказчики могут оценивать качество предоставляемых услуг. Международный стандарт ISO 45 001 нацелен на обеспечение безопасности и охраны здоровья во время работы. Результатом сертификации является оптимальная настройка системы безопасности предприятия, правил по предупреждению травматизма и четкое распределение ответственности сотрудников при соблюдении требований производственной безопасности.

  • О ТЭК
  • Продукты и услуги
  • Мероприятия
  • О нас
  • Контакты

Частичная или полная перепечатка материалов возможна только с письменного разрешения
ЦДУ ТЭК – филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России
Все права защищены и охраняются законом. © 2002-2025 ФГБУ «РЭА» Минэнерго
(ЦДУ ТЭК – филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России) +7 (495) 950-82-00