– Буквально 50–60 лет назад для мировой нефтегазовой отрасли основным вопросом было обладание и доступность запасов углеводородов. Кто контролировал запасы, тот контролировал денежные потоки и имел больше влияния в мире. В последние десять лет эта теория уже не работает, такой подход не применим, поскольку усилилась конкуренция между различными видами топлива. Энергетические компании стараются уходить от такого понятия как «сырьё» к понятию «услуга». Ведь потребителю не так важно, откуда пришла электроэнергия в батарейку мобильного телефона, а водителю не столь принципиально, на каком топливе работает его автомобиль. В нашем сознании происходит большой слом. Глобальные компании и целые страны стараются адаптироваться к новой реальности.
По нашим прогнозам, потребление энергии будет расти. К 2035 году оно вырастет на 30%, при этом достаточно большую долю — 12% — займут возобновляемые источники энергии. Это может вылиться в тектонические сдвиги для тех, кто не готов к таким изменениям.
Приведу небольшой пример. Как известно, для России нефть очень близка и важна. Мы все помним 2014‑й и 2016‑й годы. Тогда случился коллапс нефтяных котировок, который произошел из‑за перепроизводства примерно в 1,5–2%. По сути, минимальное перепроизводство привело к тому, что рынок стал искать некую точку баланса, где дополнительное предложение начнет уничтожаться.
Отдельные направления технологического развития будут влиять на различные источники энергии, в частности, на нефть и газ. В этом смысле показателен пример с производством сжиженного природного газа (СПГ). Реализация СПГ-проектов положительно влияет на все: и на предложение, и на спрос. Растет производство СПГ, доступность этого ресурса на фоне усиливающейся конкуренции способствует снижению цен на него. Также повлияли на предложения нефти и газа технологии сланцевой добычи, которые буквально обрушили цены.
В чем нам необходимо реализовываться? Это электромобили, которым еще предстоит пройти путь к признанию у нас в стране. В недалеком будущем такой вид транспорта станет трендом. В целом это может отрицательно повлиять на спрос традиционных ресурсов. Вероятна такая же конкуренция между поставщиками услуг, то есть между теми, кто будет заправлять ваш автомобиль электричеством.
Цифровизация — это то направление, которое может привести к росту предложения по многим позициям.
Еще одна тема — накопители энергии. Здесь сложно угадать будущее. Если в этой сфере появятся прорывные наработки, это поменяет всю картину полностью.
В последние 10 лет энергетические компании все больше средств вкладывают в инновации по всем направлениям технологического развития. Особенно большое количество сделок происходит в сфере зеленых технологий. Нефтяники все чаще скупают стартапы у новых компаний, которые становятся частью их экономики. Эту тенденцию замечают традиционные игроки.
Цифровизация — наиболее обсуждаемая тема на Форуме. Кто‑то заявляет об этом направлении с иронией, некоторая часть выступлений не совсем сфокусированы — они носят хайповый характер. Мы разобрали жизненный цикл технологии. Определили этап, когда она начинает разрабатываться, когда появляются завышенные ожидания, когда предстоит пройти стадию разочарования. В этом случае приходит понимание, что искусственный интеллект, в принципе, не заменит отсутствие интеллекта обычного, что многие технологии, тот же электромобиль, не спасут планету от загрязнения в современных условиях, а, может, даже ухудшат экологию. Только потом, на стадии просвещения и на финальном этапе роста, начинается реальное осознание того, что в эту технологию можно привнести. Большому количеству новых технологий (3D-принтеры, нейронные сети, блокчейн) предстоит пройти большой путь, прежде чем они станут реально трансформационными, прежде чем они будут употребляться повседневно и везде.
Взять, к примеру, технологию «цифровой двойник», которая одной из первых стала применяться в нашей нефтегазовой отрасли при внедрении принципов цифровой экономики. С одной стороны, были ожидания, что «цифровой двойник» может полностью заменить управление проектом, что это приведет к каким‑то сногсшибательным результатам в плане эффективности. Оказалось, что технология эта, конечно же, очень полезна, но она не заменяет некоторые нужные традиционные элементы контроля и управления проектами. Сейчас происходит ее переосмысление. Приходит понимание того, что «цифровой двойник» сможет работать эффективно только в комплексе с другими технологиями.
С точки зрения внедрения новых технологий нефтяная отрасль всегда была среди передовых. Нефтянка — это сфера, которая каждые несколько лет вынуждена осваивать новые запасы, выходить на новые рынки. К внедрению передовых технологий подталкивает сама жизнь. Особенно остро это ощущается сейчас, когда почти все нововведения находят применение. Наверное, не стоит сравнивать уровень цифровизации в нефтяной промышленности и банковской сфере. Но для понимания: объем данных, необходимых для оцифровки одного месторождения при построении трехмерной модели, сопоставим с данными работы банка за очень длительный период. Необходимо также учитывать, что месторождение не стоит на месте — испытывает динамические нагрузки, требует постоянного обсчета.
Мы постарались оценить положительный эффект для бизнеса и государства от внедрения реалистичной цифровизации. Очевидно, что, если кто‑то внедрит на своем производстве 10% новых технологий, то и остальным конкурентам ничего не останется, кроме как тоже вкладываться и идти по этому пути. Обладаете вы нефтяным ресурсом, который можно добывать за копейки, или не обладаете в достаточном количестве запасами, — вам также придется это делать. Эффект от внедрения новых технологий — 20–30%. При этом оценивать цифровизацию и ее эффект лучше после прохождения этапов научных ожиданий.
Глобальные международные компании — сервисные и нефтегазовые — активно применяют такие технологии. При этом они не только выигрывают в плане эффективности производства, но и становятся поставщиками консалтинговых услуг.
Инвестиции, которые вкладывают нефтегазовые компании в развитие технологий, достаточно крупные. В России, к примеру, средства, направляемые на новые разработки, составляют 1/5 всех инвестиций в стране. Это означает, что нефтяные компании обладают финансовым ресурсом и находятся в авангарде всей индустрии. Российские нефтяники обеспечивают 20–25% заказов производителям IT-услуг. Именно нефтегазовые компании сегодня выступают якорными заказчиками IT-продуктов и софтов, причем, с длинным — на 10 лет — циклом инвестирования. К этому их подталкивает необходимость поиска новых технологий добычи, оптимизации и освоение новых рынков.
Государство должно поддерживать этот тренд. Его роль сводится к созданию инфраструктуры, снятию административных барьеров и формированию среды для развития технологий. Для этого мы начали разработку концепции цифровой трансформации ТЭК, которая подразумевает работу по ряду направлений. Так, совместно с АНО «Цифровая экономика» нами принято решение о создании временной рабочей группы «Цифровой нефтегаз», призванной объединить отрасль для совместной деятельности и формирования правильного запроса.
